擁抱時局、脫穎而出|鐵中快運華東區運營工作會議在無錫召開！

依量增線、以線帶量，多措并舉促進運營提質、產能創收；擁抱時局、革新思路，胸懷全網提高品牌滲透、延展觸角；職責細分、量化考核，正向激勵提高人員效能、團隊戰力！  

03月22日，鐵中快運總經理趙軍其在無錫總部主持召開華東區月度工作會議，立足年度目標、細化區域部署、號召全網聚力、攜手砥礪前行。副總經理趙學松、財務總監董淼海出席本次會議，總部職能部門負責人、華東區各中心負責人參與會議并做工作匯報。

總經理趙軍其在主持講話中表示：鐵中快運在加盟站點、同行網絡中的評價越來越高，運營時效、中轉品質被同行對比效仿，這是鐵中人堅守品質的回饋、更是鐵中快運精益求精的動力，希望華東地區進一步做好站點溝通與維護，深化服務意識，尤其強化末端派送品質，讓鐵中的優秀三百六十度無盲角。

運營部負責人童本江向會議匯報全網產能恢復情況和年度運營規劃，童總表示復工以來華東區產能已恢復到去年旺季水平的95%，廣東等部分省區已超越去年旺季貨量，達到112%數據增量，尤其最近半月全網貨量持續走高；運營部時刻關注貨量走勢和集散流向，將以及時新開線路、增開線路、擴大車型等舉措積極應對貨量增長。運營部今年將根據“依量增線、以線帶量”的原則，多措并舉，促進運營提質、產能創收。

新任網絡總監駱毅向會議匯報鐵中年度網絡布局及延展網絡觸角計劃，駱總表示中國三大經濟發達地區長三角、珠三角、環渤海灣，鐵中快運已在長三角、珠三角擁有優質網絡和成功經驗，進軍環渤海灣、進一步進軍全國是本年度的大勢所趨；華東地區作為鐵中老兵需做好表率，優先保護優質站點、全方位掌控區域布局、進一步細分網絡、延展觸角深度，高效執行、做好全網排頭兵。

結算中心負責人、客服中心負責人、財務中心負責人、監察中心負責人分別向會議匯報部門一季度數據。客服中心再次強調查件流程、要求各分撥中心做好人員培訓、保障查件暢通；結算中心公布最新“職責細分、量化考核”標準，鐵中快運今年更加注重人員補充和職責細分，每個人必須既明確大方向、配合整體發展，又明確短期目標和即時任務，有的放矢、高效聯動、全局發展；總部將對細分的崗位人員進行執行力等多方面考核，重在督促提醒，優者獎勵晉升、中者培訓提高、停滯不前者淘汰，每個人都更勝任既能讓鐵中人在奮斗過程中獲得更多成就感，又能進一步驅動鐵中全網良性發展。

總經理趙軍其在會議總結時要求各中心認真對待工作日志提報，既是對中心工作思路的梳理、便于高效執行，又有利于總部及時洞悉網絡問題、防患于未然；同時要求各中心加強轄區內鐵中VI形象普及、進一步提高品牌滲透。疾風知勁草、時勢造英雄，大局變動正是厚積薄發脫穎而出的機會，希望大家革新思路、順應時局，將鐵中發展推向新的高峰。