鐵中快運(yùn)十月份工作會(huì)議5大看點(diǎn)！

11月11日，鐵中快運(yùn)總經(jīng)理趙軍其在無錫總部主持召開了鐵中快運(yùn)管理層工作會(huì)議。會(huì)議著重對(duì)十月份的整體工作做了回顧與總結(jié)，同時(shí)對(duì)接下來的工作做了詳細(xì)部署。鐵中快運(yùn)職能部門負(fù)責(zé)人、華東各省區(qū)區(qū)總、各地區(qū)分撥負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。

會(huì)議首先由趙總根據(jù)前期的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)公司10月份的工作做了綜述，尤其對(duì)各區(qū)域分撥的工作指標(biāo)完成情況和存在的問題做了通報(bào)，要求尚有差距的分撥對(duì)照總部制定的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)行力，為公司降本增效，向標(biāo)桿看齊，緊跟總部的節(jié)奏，專心投入工作，把轉(zhuǎn)運(yùn)工作的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)做好。用本年度所剩不到兩個(gè)月的時(shí)間，完成各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)。

趙總還指示網(wǎng)管中心要繼續(xù)做好網(wǎng)點(diǎn)的梳理工作，對(duì)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)亂收費(fèi)的情況進(jìn)行摸排檢查，分析原因，提交解決方案，加快網(wǎng)絡(luò)健康有序的發(fā)展。

常務(wù)副總經(jīng)理王先云在會(huì)上對(duì)9月、10月的貨量對(duì)比、綜合掃描率、簽收率、網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)態(tài)、客服查詢等數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析，同時(shí)對(duì)11月份各分撥的工作進(jìn)行了量化和細(xì)分，制定了考核指標(biāo)。王總要求各部門認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，找出存在問題的根源，認(rèn)真分析解決問題的措施，在運(yùn)營(yíng)時(shí)效、操作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，使鐵中的品牌不斷提升，網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展。

監(jiān)察中心經(jīng)理侯小樂通過運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、對(duì)照10月的獎(jiǎng)懲細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)，公布了各分撥的績(jī)效完成情況，落實(shí)并執(zhí)行了對(duì)分撥的獎(jiǎng)懲處罰。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)董淼海出席了本次會(huì)議。董總在會(huì)上感謝鐵中管理團(tuán)隊(duì)所付出的努力，推動(dòng)了公司的不斷發(fā)展，希望再接再厲，群策群力，不斷取得新的成績(jī)。董總還為貢獻(xiàn)突出的分撥發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)紅包。

會(huì)議結(jié)束前，針對(duì)鐵中快運(yùn)不斷發(fā)展壯大的趨勢(shì)，趙總要求相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)工作，在公司制度、操作規(guī)范與流程進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，圍繞“服務(wù)、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率”為主題，與網(wǎng)點(diǎn)共商共建平臺(tái)，共享發(fā)展的成果。為提高轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量，趙總還強(qiáng)調(diào)，各分撥要重視對(duì)分撥員工的宣導(dǎo)和培訓(xùn)工作，認(rèn)識(shí)到班前例會(huì)的重要性，提高分撥員工的素質(zhì)和操作技巧，從細(xì)節(jié)上提升服務(wù)品質(zhì)，讓網(wǎng)點(diǎn)放心、開心。

趙總最后強(qiáng)調(diào)，各管理人員不斷提高管理水平，以主人翁的精神、昂揚(yáng)的斗志繼續(xù)前行，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量升級(jí)，激發(fā)鐵中的品牌活力，齊心協(xié)力，向總部制定的年度總目標(biāo)沖刺。